Vetëm 3% e kompanive evropiane planifikojnë të rrisin pagat në përputhje me inflacionin

Keystone EPA/ANDY RAIN

Nivelet rekord të inflacionit kanë parë rritjen e kostos së jetesës në gjithë Evropën këtë vit, por vetëm një pjesë e vogël e kompanive do të rrisin pagat në përputhje me inflacionin, ka zbuluar një studim i ri, përcjell albinfo.ch.

Sipas të dhënave nga kompania franceze e HR Figures, vetëm 3.4 për qind e kompanive në Evropë planifikojnë të përputhen me rritjen e pagave me inflacionin.

Ndërsa shifrat tregojnë se 35 për qind e këtyre kompanive po planifikojnë të rrisin buxhetet e pagave në përgjigje të inflacionit në rritje, shumica dërrmuese nuk janë zotuar të vazhdojnë me normën e inflacionit – që do të thotë për shumicën e punonjësve, paga e tyre nuk do të shkojë aq larg siç bënte më parë.

Kompanitë që kishin më shumë gjasa të rrisnin pagat në përgjigje të inflacionit ishin ato më të mëdha, më të vendosura, ndërsa kompanitë më të vogla dhe startup-et kishin më shumë gjasa të frenonin.

“Hulumtimi ynë zbulon se liderët e biznesit janë të ndarë në mënyrën se si të trajtojnë inflacionin në shkallë globale dhe me kaq shumë opsione në tryezë, nga bonuset tek rritja e pagave, përfitimet dhe më shumë, nuk është çudi”, tha Virgile Raingeard, CEO themelues i “Figura”.

“Organizatat nuk mund të trajtojnë inflacionin, por mund të trajtojnë mënyrën se si i përgjigjen atij me një plan të fortë të ndërtuar mbi komunikimin, krahasimin, proceset dhe edukimin.

“Në një periudhë kaq kritike, veprimet që ndërmarrin organizatat tani do të përcaktojnë të ardhmen e tyre. Ata që dështojnë të veprojnë ka të ngjarë të rrezikojnë të humbasin besimin e fuqisë së tyre punëtore – për të mos përmendur vetë forcën e tyre punëtore”.

Për studimin, Figures foli me drejtues nga kompanitë në punë me vende si Franca, Gjermania dhe Britania e Madhe.

Kompania e burimeve njerëzore Oyster ka vendosur të bëjë vlerësime të pagave dy herë në vit.

“Ne kemi parë punonjës që pyesin më shumë nëse pagat do të rregulloheshin për shkak të inflacionit, duke përmendur ndikimet në jetën e tyre të përditshme dhe shqetësimin se pa një ndryshim pagash, fuqia e tyre blerëse do të reduktohej,” tha Kim Rohrer, Shefi i “Përvoja e njerëzve” në Oyster.

“Sfidat më të mëdha për të cilat duhet të mendojmë janë shkallëzueshmëria dhe qëndrueshmëria – si mund të vazhdojmë të kompensojmë në mënyrë konkurruese dhe të drejtë pa qenë thjesht reagues ndaj ndryshimeve të tregut?”

Julio Hailu, Shefi i Njerëzve dhe Kulturës në AREX Markets, u tha studiuesve të Figures se kompania e tij ishte e fokusuar në minimizimin e qarkullimit të punonjësve për shkak të çështjeve të pagave – por është një akt balancues.

“Shqetësimi im më i madh është të jem në gjendje të ruaj fuqinë e shpenzimeve të stafit tim duke pasur një buxhet të kufizuar – ose mund ta përballosh atë ose nuk mund ta përballosh. Nuk mund të harrojmë se edhe bizneset mbajnë peshën kryesore të situatës aktuale”, tha ai, përcjell tutje albinfo.ch.